В аналитическом центре определяют структуру информационно-консультативной и информационно-аналитичес-кой подсистем, выполняют моделирование и анализ процессов на РН и предоставляют консультативные услуги органам государственного управления и местного самоуправления. Учитывая особенности государственной политики в области регулирования жилищной политики последние предоставляют рекомендации строительным организациям коммунальной и частной собственности.
Строительные организации на базе полученной информации определяются со стратегией и тактикой строительства, включающими в себя формирование ассортимента жилья (количество одно, двух - трехкомнатных и т.д. квартир; определение набора опций (сантехника, балконы, покрытия и т.п.), определение месторасположения домов, проведение ценовой политики. Анализ информации и определение тенденций динамики позволяет решать задачи уменьшения риска инвестиционной политики с учетом закона равенства спроса и предложения.
Проведенный компонентный анализ задач
Проведенный компонентный анализ задач и методов показывает, что создание информационноаналитического обеспечения процессов на РН является многоаспектным как в плане многообразия решаемых задач, так и в совокупности методов их решения. Эффективность выбора оптимальных методов зависит от многих факторов, перечисленных выше. Не каждый из них может быть применен для анализа разноплановой информации, которой, безусловно, являются данные, характеризующие состояние РН. Субъективизм принятия решений при оценке ОН свидетельствует в пользу использования нетрадиционных моделей и методов, таких как НС и алгоритмы их обучения. Если вы купили квартиру в новостройке, тогда Отделочные работы вы сможете заказать у профи тут.
Информационно-аналитическое обеспечение, как следует из названия, имеет две составляющие. При разработке информационного обеспечения важным является определение структуры ИБ и выбор или разработка средств управления им. Допустим, что такая система будет иметь универсальный характер. Тогда, кроме характеристик месторасположения дома, его параметров обязательно необходимо предусмотреть поля для хранения информации о масштабе города, характере его экономического и культурного развития, географическом положении, природно-климатических и экологических условиях, характере и состоянии жилого фонда, количестве населения, социально-экономических условиях, состоянии инфраструктуры РН.

Архив новостей :

[2001 год][2002 год][2003 год][2004 год]

 
Московский Центр Диализа открылся для пациентов 6 сентября 1999 года.
Самый большой в стране и крупнейший в Европе, он был создан с учетом потребностей конкретного региона для людей, страдающих хронической почечной недостаточностью.
В Центре работает высококвалифицированный персонал, владеющий иностранными языками - нефрологи, сертифицированные диализные медицинские сестры, сертифицированные инженеры.
Задача Центра - помочь пациентам жить полноценной жизнью и быть частью общества, несмотря на болезнь.
В нашем Центре пациенты окружены всесторонней заботой: им обеспечивается лечебная, социальная и эмоциональная поддержка, основанная на индивидуальном подходе. Мы обеспечиваем их услугами диетолога и психологической помощью.
Центр сотрудничает с ведущими медицинскими клиниками и научными центрами столицы - Московским городским нефрологическим центром, Институтом трансплантологии, Эндокринологическим центром РАМН и другими.

Центр расположен в экологически чистой зоне на севере Москвы, недалеко от самого большого в Европе национального парка "Лосиный остров", знаменитого своими лесами и чистым воздухом.

Центр занимает территорию 2000 кв. м и располагается на базе городской клинической больницы №20.